RC CONSULTING

Audit Organizzativi – gestionali
Un’efficace analisi di sviluppo organizzativo, una metodologia innovativa per organizzare e gestire con successo interventi di miglioramento organizzativo, change management, aiutare le aziende a definire percorsi di formazione da erogare alle risorse per migliorarne la qualità del lavoro.

Analisi delle posizioni (job description) Creazione di organigrammi e funzionigrammi Mappatura delle competenze Spostamenti orizzontali e verticali delle risorse su nuove posizioni (job rotation) Bilancio delle competenze possedute dalle risorse dell'azienda Analisi e distribuzione dei carichi di lavoro

E tanto altro ancora :

Analisi del clima
Valutazione rischio stress lavoro correlato
Questionari Attitudinali

La Blu Analisi, guida le aziende nell'individuazione dell'idea innovativa, verificandone l'applicabilità nei vari processi aziendali, realizzando un giusto equilibrio tra : Idea - Prezzo - costi .

In questo momento storico, dove l'offerta supera la domanda, i mercati di nicchia, così come i monopoli, tendono a sparire, dando inizio ad un inasprimento di prezzi, con riduzioni catastrofiche dei margini di profitto.
Tutto ciò che fino ad oggi è stato alla base degli approcci strategici di management, cede il passo alle nuove idee, alla così detta innovazione di valore.

L'idea vincente è differenziarsi, contenendo i costi, andando ad individuare nuovi spazi, assegnando e ridefinendo nuovi confini di mercato.