RC CONSULTING

Una consulenza a 360°,
Un Check Up completo (il giusto equilibrio tra valore economico e capitale umano),
Una diagnosi, che interviene sui sintomi, agendo sulle cause che generano un effetto indesiderato,
Una progettazione chiara, trasparente e misurabile (tempi e costi)

L'attività principale è costituita dalla Consulenza di Direzione, con interventi di progettazione in ambito organizzativo e gestionale. L' approccio metodologico trae spunto dalla rivisitazione dei classici del management , un sistema efficace per gestire un processo di miglioramento, la dove un azienda viene coinvolta in un evento o scenario latente. (value innovation)
Uno strumento "sistemico emozionale",plasmato, grazie alle più avanzate tecniche di PNL (Programmazione Neuro Linguistica), per competere e crearsi una propria identità, attraverso la ricerca di un giusto e sano equilibrio lavorativo.

"Non dover per forza battere la concorrenza, ma aggirarla, essere differenti e trovare nuove soluzioni per diversificarsi ed essere unici. Creare valore. Crearsi nuovi spazi dove operare è fondamentale non solo per tutti gli imprenditori che decidono di iniziare una nuova avventura da zero, ma anche per le aziende strutturate che da anni sono presenti in un mercato consolidato. E' la sfida più grossa per resistere, sopravvivere o prosperare". .

La Blu Analisi, viene proposta a quelle organizzazioni che sentono il bisogno di miglioramento

Asset sistemici - economici (aumento efficienza produttiva, diminuzione del lead time, aumento vendite ecc)
Umani (supporto ai processi decisionali, risoluzione dei conflitti interni fra funzioni*, reparti, persone, delega, ecc)
Restyling (passaggio generazionale, riorganizzazione dei servizi ecc.).

Approccio
Incontri conoscitivi / Analisi preliminare: I nostri consulenti avranno il piacere d'incontrare l'azienda al fine di comprendere gli eventuali spiragli d'intervento, conoscere l'imprenditore, portando il nostro punto di vista, da osservatore esterno (potenziale cliente, opinion leader) e da esperto in consulting management.
"nessuno conosce il settore come l'imprenditore…è solo grazie a lui che riusciamo a supportare l'azienda con soluzioni tangibili e durature"

Analisi strutturata :
grazie ai dati raccolti , alle esigenze emerse, viene redatta un'accurata analisi, dai nostri tecnici in gestione di controllo e human management, sia nei nostri uffici, quanto presso l'azienda cliente.

Progettazione :
in base a quanto emerso dall'analisi strutturata, viene costruito un percorso che prende in considerazione la situazione attuale, per arrivare ad una desiderata. Ogni progetto viene discusso insieme alla direzione con accordi chiari e trasparenti, tempificando tempi d'intervento, di realizzazione e costi necessari al raggiungimento degli obiettivi.

Formazione

Ricerca e selezione

Valutazione risorse umane

Consulenza di direzione

New e altro ancora

Principali Autori che hanno ispirato
la nostra metodologia :

W.Chim e R.Mauborgne - E.Goldratt - T.Peters - S.Covey - A.Robbins - Albert Humprhey
e tutti gli imprenditori con i loro casi di sucesso.